圣辰物流集团董事长胡玻女士率领高管团队，于2025年7月29日至31日全程参加了行动教育李践老师主讲的《浓缩EMBA》课程。在三天两晚的高强度学习与实战研讨中，集团参训团队表现卓越，复训组斩获第一名，新训组荣获第二名，展现出强大的团队协作与知识消化能力。
此次培训不仅是圣辰物流管理层的一次集体“充电”，更成为企业战略落地、组织能力升级的重要契机。课程结束后，集团迅速响应，将李践老师讲授的系统化管理方法全面融入工作中，于8月3日完成内部课程转训，8月8日正式启动“百日巅峰战”行动计划。该计划旨在通过一百天的时间，全力推进目标落实、流程优化与结果闭环，力求超额完成年初设定的挑战业绩目标。思维转型：从产品导向到用户导向，从经验总结到系统行动
董事长胡玻女士在总结学习成果时强调：“这次课程最大的价值不在于奖项本身，而在于团队思维模式的根本转变。我们学会了不再仅凭经验做事，而是系统性地总结错点、分析失误，真正把‘用户思维’贯彻到物流服务的每一个环节。”
多位部门负责人表示，课程中涉及的战略定位、绩效管理、价值营销等内容，帮助他们重新梳理业务流程，打破部门墙，形成更强合力。
信心倍增：用知识武装团队，用实战验证理论
目前，“百日巅峰战”已在集团内部全面启动，深圳区域团队经过不懈努力与紧密协作，成功中标“某头部企业国内整车陆运项目”！成果已初见成效，各部门依据课程方法论，已将年度目标进一步分解为周、日颗粒度的行动计划，并建立闭环跟踪机制，保证所有团队方向一致、动作协调。随着百日计划的推进，圣辰物流全员信心显著提升， “每一天的努力都在推动结果发生”。
“百日巅峰战”不仅是为了实现业绩突破，更是要打造一个能持续打胜仗的组织体系。持续学习、快速转化——这是圣辰物流不断提升核心竞争力的关键引擎。
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